サラリーマンには有難いボーナス月が近づいてきました。
ボーナスが有って当たり前の会社と、無いのが当たり前の会社もあります。
そもそもボーナスは業績が良かったから出すもので、
悪ければなくても仕方がないものだと思います。
ボーナスは出せば従業員のやる気が一時的に高まる、外発的動機づけです。
外発的動機づけとは、お金を沢山もらうために一生懸命に働くとか、
ご褒美がもらえるから頑張るみたいなものです。
その反対に内発的動機づけがあり、
仕事や職場が楽しいとか、やりがいがあるから働くとかって言う内側からくる感情です。
外発的動機づけも必要ですが、内発的動機づけに重点を置いた組織作りができれば
もっと発展する会社になるのではないでしょうか。
藤原
